Feedback-Kultur ohne Floskeln: Warum wir Feedback neu denken müssen

In den meisten Unternehmen gehört Feedback mittlerweile zum Standard guter Führung, zumindest auf dem Papier. Es ist essenziell in Mitarbeitergesprächen, wird in Umfragen eingefordert und in Entwicklungsplänen dokumentiert. Doch der Schein trügt: Oft bleibt Feedback in der Praxis unkonkret, allgemein oder wird als „Pflicht“ erlebt. Alltägliche Formulierungen wie „Gut gemacht“ oder „Weiter so“ mögen zwar […]